作为中国对外开放的窗口、缩影和标志，广交会一直以来与时俱进。从第1届到116届，57年来，广交会一直把握时代的脉搏，依据外贸新形势进行自我改革创新。

提升国际专业化水平

从第101届起，广交会由中国出口商品交易会更名为中国进出口商品交易会，由单一出口平台转变为进出口双向交易平台，同时开始设立进口展区。经过15届的发展，如今进口展区的发展模式已经比较成熟。记者了解到，本届广交会第一、三期均设有进口展区。引人注目的是，本届广交会首次试点进、出口展区融合办展的新模式。在5.2家电展区，来自土耳其和境内的家电参展商们成为“第一次吃螃蟹的人”。境内外家电企业首次在广交会同台竞技，这也成为本届广交会的一道靓丽风景。

广交会工作部进口展事务高级经理曾萍告诉记者：“设立进、出口融合展区是广交会经过前期调研后进行的改革试水，也是广交会顺应国际化和专业化趋势的必然选择。”

据了解，在确定设立进、出口融合展区前期，广交会做了大量的调研工作。调研发现，境内的大多数企业对设立融合展区持非常开放的态度，“他们认为和境外同行同区参展，可以增加相互交流的机会”，曾萍说，如今境内企业的竞争实力不断增强，他们对自己的产品很自信，进、出口融合展区的设立是受欢迎的。”

事实上，按照国际上的展会划分惯例，大多数展会都是从产品的专业匹配性而不是来源地规划展位。“广交会的采购商国际化水平已经很高，但参展商的国际化水平还在起步阶段”，曾萍认为，此次设立进、出口融合展区，正是广交会促进参展商走向专业化和国际化的重要改革。

受到境内外参展商肯定

在5.2号展馆，记者走访进、出口融合展区发现，虽然是首次设立，但展区内和谐融洽，来自世界各地的采购商川流不息，融合办展新模式成效显著。

“以前进、出口展区分开，采购商会先到进口展区，这样部分家电采购商被先行分流，出口家电区的采购商就少了；融合以后，进、出口展区的采购商都集中到一起，客源更加集中”，方太集团海外事业部销售代表刘林果告诉记者，本届广交会家电展区的人流量明显增加了20%至30%，往届第二、三天客流量才能达到高峰，本届广交会第一天客流量就比以前高峰期还多。

土耳其KUMTEL公司出口部经理Figen Metin也持同样观点。“去年KUMTEL的出口量增长了10%，今年我们有信心再完成15%的增长”，他表示，融合办展新模式为他们带来了更多机遇，参展商聚到一起，展位前的人流量明显增多，前来采购的采购商也更专业更有针对性。

融合办展也方便了境内外同行参展商之间的交流学习。参展同时，方太集团的工作人员也参观了土耳其展位的家电产品，并与他们就产品的信息、功能进行了交流。“交流后发现双方在产品设计方面存在差异”，刘林果表示，这为方太总结土耳其消费者的习惯和产品需求打开了方便之门，对以后打入土耳其市场很有帮助。

而在进口展区9.3号展馆，记者也采访了此次暂时没能进入融合展区参展的越南参展企业LIOA。LIOA的业务范围比较广，涉及灯具、变压器、电缆电线等，负责人Hoang Thi Thin告诉记者，他们也很想进入专业展区和中国企业同区参展，这更加有利于LIOA业务的发展。